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Projekte, Ressourcen und Termine realistisch planen und steuern

Dieses Seminar macht Projektplanung transparent und nachvollziehbar. Vor der Veröffentlichung wird der Fokus verbindlich festgelegt: Microsoft Project Desktop oder Planner Premium. Neue Inhalte für Project Online sind nicht vorgesehen.

Grundlagen – Projektstrukturen anlegen und überwachen

Dauer des Seminars: 2 Tage

  • Projektphasen, Vorgänge, Teilaufgaben und Arbeitspakete strukturieren
  • Vorgänge verknüpfen, Termine und Puffer realistisch planen
  • Kritischen Pfad, Konflikte und Änderungen transparent erkennen
  • Ressourcen einplanen sowie Fortschritt und Steuerung nachvollziehbar abbilden
Agenda herunterladen

Das erwartet Sie

Projektpläne mit Aufgaben, Meilensteinen und Abhängigkeiten aufbauen
Termine, Kalender und Ressourcen realistisch planen
Fortschritt, Abweichungen und Risiken rechtzeitig sichtbar machen
Berichte für Projektteam und Entscheider vorbereiten
Den passenden Kontext – Project Desktop oder Planner Premium – festlegen

Für wen geeignet?

Projektleitungen
Projektteams
Führungskräfte
PMO-Verantwortliche

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